「地推團隊考核」地推團隊是干嘛的
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地推部的具體形式
1、發放方式：插車、掃樓、直接派發、社區宣傳欄等。發放目的：使目標人群知道、了解斯達迪教育，播打宣傳品上的電話或者直接上門，實現目標轉化。 同業合作對象：校區周邊藝術，體育類等輔導報的開發，書店的合作。
2、一般會通過一個第三方的地推平臺，通過平臺的擔保交易服務進行交易，這樣更有利于雙方的權益。
3、地推是地面推廣人員的簡稱，地推的主要工作為廣告派發、市場調研、客戶回訪、商品推銷等。
4、面對家長的問題，我們可以就機構地推傳單，輔以具體話術來解決信任問題，比如：咱們這老師70%以上都是985，211或者研究生學歷，而且老師大部分都有獨立帶班經驗。話術準備圍繞教師的學歷、授課經驗、基本功等展開。
5、確定小區，以及周邊環境、路況、人流、商業等情況信息收集。小區具體推廣活動地點、占地面積、場地環境分析。小區物業的具體責任人、聯系方式、場地費用的收取明細，可以提供的幫助。
地推主管一般是用什么考核地推人員的,除了數據,還有更好的辦法嗎?就怕...
1、第選對人員，做好培訓。選拔主要看他們適不適合做地推，價值觀如何，有沒有激情等等。
2、可以使用馬克水印相機，拍照自帶時間地點水印，保證照片真實性，記錄地推人員實際工作情況，照片自動上傳至云端，實時同步，便于在線監督管理。
3、地推的主要工作是網吧資料的收集以及網吧的定期回訪，網吧資料包括機器臺數、IP等等，定期回訪是為了做好客情關系，進而可以張貼自己的宣傳品和安裝自己公司的新游戲。
管理兼職地推團隊怎么做?
1、人員招募。人員的招募分為全職招募和兼職招募。培訓。培訓主要包含關于團隊文化的整體業務素養培訓，和針對具體業務進行的地推前培訓?？己诵匠曛贫?。人員工作要直觀量化，多勞多得。啟動資金。
2、找到土一點的帶隊人。這個土的意義是，必須落地一點，踏實一點，還有必須是原生的員工。不要空軍，也不要只長得、說得漂亮的，也不要理論派。要從最一線、最底層長起的，還留在團隊里，不放棄理想且認真琢磨的人。
3、地推團隊管理都是比較難的，因為人員多，工作地點分散。簡單來說就拿送禮品，明明一人只送一個，但有些兼職為了早點下班，一下子送了好多。
4、兼職人員考勤管理是一大問題，一般是用簽到本，現場點名，不過工作效率太低了。推薦用馬克水印相機，拍照打卡有水印，水印上有時間地點空氣質量等信息，最主要是不能修改。
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